脉冲布袋除尘器基础管理工作事项：

1.标准化工作：标准化工作包括标准和规范、管理方法和工作要求的制定、实施和管理方法的整个过程。标准化工作标准应具有新（标准新）、全（标准完善）、高（标准水平高）的特点。

2.在预算配额工作中：预算配额是指在必要的生产过程标准下，对人力资源、人力、物力资源、资本消耗、使用和所需的总数进行处罚。预算配额工作标准是理论的，预算配额来自实际活动，是实际活动的抽象，而不是主观假设；预算配额工作标准具有可信度，预算配额是经过必要的审计程序；预算配额工作标准抽象，预算配额是实际活动的抽象；预算配额工作标准分阶段，实际活动发展趋势，预算配额应适度调整。

3.在测量和验证工作中：计量验证工作的关键是获取统计数据，对统计数据进行评价，没有评价和可靠的统计数据，布袋除尘公司的生产制造和经营管理失去了科学的论证。

4.信息工作：信息工作是指袋式除尘公司企业安全生产主题活动所需的材料统计数据收集、解决、传输、存储等管理，智能袋式除尘公司必须完善统计数据和灵活的信息内容信息管理系统，使袋式除尘公司企业安全生产的整个过程逐步纳入计算机硬件管理方法轨道。

5.完善规章制度工作：要根据布袋除尘器公司内部经济发展目标责任书的管理体系，建立和完善一整套横向和纵向连锁特许经营，相互协调。

6.基础教育工作：全力提高员工的政冶、文化艺术和技术素质。

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